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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
甘定能
遠(yuǎn)大方略合伙人
華南理工大學(xué)- 輕化工程專業(yè)
美的集團(tuán)15年數(shù)字化管理實踐經(jīng)驗
企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型深入研究與實踐者
<返回團(tuán)隊

專業(yè)背景:

1、實踐10家以上企業(yè)運(yùn)營體系轉(zhuǎn)型，對運(yùn)營轉(zhuǎn)型有深刻的認(rèn)識；

2、實踐美的集團(tuán)MBS導(dǎo)入及成形過程；

3、運(yùn)營系統(tǒng)工具組合應(yīng)用輔導(dǎo)，系統(tǒng)掌握管理理念、方法論、實戰(zhàn)工具和落地；

4、擅長制造業(yè)轉(zhuǎn)型項目戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計。

 

培訓(xùn)/輔導(dǎo)的部分企業(yè)：

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天津愛瑪車業(yè)咨詢項目：顧問

海大集團(tuán)益豚事業(yè)部生物安全管理項目：項目經(jīng)理

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