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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
LED照明行業(yè) | 博發(fā)光電&歐美特?cái)y手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在不確定的市場環(huán)境中，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。只有在經(jīng)營管理過程中，以精益思想為核心，做到以更小資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢。
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公司動(dòng)態(tài)
醫(yī)療器械行業(yè) | 大洋集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
醫(yī)療器械行業(yè)知名企業(yè)廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋醫(yī)療”）近日邁出了重要的戰(zhàn)略步伐，與遠(yuǎn)大方略攜手，啟動(dòng)了《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目。這一舉措彰顯了大洋醫(yī)療在日益激烈的市場競爭中，勇于創(chuàng)新、追求卓越的決心。
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激光設(shè)備行業(yè) | 歐斯普瑞攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《集成供應(yīng)鏈》咨詢項(xiàng)目
集成化供應(yīng)鏈管理通過整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)作，可以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用、物流的精確控制，從而提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。任正非曾說：“集成供應(yīng)鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本都解決了。”可見，集成供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
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家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目
堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略方向，公司才有可能獲得成功，但僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和組織，才能確保自己比競爭對(duì)手更快、更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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辦公電腦配套行業(yè) | 三行科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)的營銷能力是企業(yè)盈利的根本保證，是一切活動(dòng)的基礎(chǔ)；營銷能力的提升對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，可以促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，為企業(yè)提供有效的競爭優(yōu)勢。
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構(gòu)建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。”品質(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。
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拓斯達(dá)(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓(xùn)練營正式開營
車間主任是中高層決策的執(zhí)行者，是基層生產(chǎn)工作的管理和組織者，處于承上啟下的位置。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的管理方法，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，才能實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
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