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企業問題診斷

遠愛電子科技有限公司——青干人才培養體系項目

2021-05-12

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一、項目背景：

　　遠愛電子科技有限公司創建于2003年，是一家專業開發、設計、生產和銷售為一體的高新技術企業。專業生產手機、數碼產品連接器、插座。主要產品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB雙面A公系列、Micro USB系列、蘋果系列、手機連接器系列、電腦周邊系列等。公司自成立13年來，聚集了一批行業人才，研發及設計人員均有5-7年以上工作經驗。先進、人性化的管理模式全面啟用ERP系統和OA辦公系統。擁有精密五金沖壓、模具設計、塑膠成型、自動機及技術檢測設備。公司在2009年5月獲得ISO9001-2001質量管理體系認證，并不斷鞏固完善。同時積極響應ROHS環保指令。“開拓無盡、真誠永遠”公司堅持不斷開發新產品的精神，并追求國際電子技術的腳步，向前邁進并建立全球范圍的服務網絡。將可靠的產品提供給全球用戶。公司本著“面向市場、以人為本、科技創新、誠信為上”的經營理念。在廣大客戶的大力支持下，我們將面向國際市場攜手并進、共創美好未來。

二、咨詢時間：

　　2017年9月到2018年1月

三、存在問題：

　　1.作為轉制企業，中層管理層、技術人才斷層明顯；

　　2.高速創新發展時間，內部人才的創新能力明顯不足；

　　3.人才結構不合理，青年員工成長慢，沒有系統化、體系化；

　　4.內部人才培養效果不明顯，每個課程轉化不到位，無成效

四、項目實施

　　1.人才結構盤點（專業、能力、潛力、年齡、學歷等）

　　2.人才成長途徑統計與分析

　　3.青干勝任力結構的分析與調研

　　4.青干成長特性分析，針對性課題培訓與轉化

五、項目成果

　　1.青干勝任力模型建立，并找到現有人才的差距

　　2.通過七個維度的測評與分析，輸出70位青干員工個性化能力、特點的分析報告；

　　3.針對性的設計3+4的培養課程體系，從認識到創新能力，從理論到實操轉化落地；

　　4.引導內部創新項目孵化，形成8個課程組，成功推動內部人才戰略執行能力。

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