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企業(yè)問題診斷

東莞洪業(yè)祥攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目

2021-05-12

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一、公司信息

　　東莞市洪業(yè)祥實業(yè)有限公司，始創(chuàng)于1998年，是一家具有20年集專業(yè)設計，生產(chǎn)，銷售USB2.0/3.1、MFi Lightning、Type-C、HDMI、VGA、DVI、AV等各種電腦，電視，手機周邊連接線及無線充電器，車充，Type c HUB&Adapter等為一體的中型現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠銷亞太、歐美等發(fā)達國家，目前服務客戶超過500多家。公司擁有雄厚的資金及10年以上專業(yè)研發(fā)團隊，精密的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)設備、強大的生產(chǎn)能力、完善的管理體系、良好的市場營銷服務能力，公司成立開始即贏得了客戶的信任與好評。公司配備了先進的可靠性實驗室，對改善產(chǎn)品的性能提供了堅實的保障；車間全面導入無塵車間及7S管理；產(chǎn)線全面引用日本、臺灣自動化先進生產(chǎn)設備及產(chǎn)品檢測設備，高產(chǎn)能，ISO質(zhì)量管理體系全程管控。

二、存在問題

　　1. 生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低

　　2. 產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結構不匹配

　　3. 交付周期長、生產(chǎn)周期長

　　4. 班組長流失大、能力跟不上

　　5. 生產(chǎn)品種雜，換線頻繁

　　6. 生產(chǎn)異常頻繁發(fā)生

　　7. 生產(chǎn)在制品多，出成品速度慢

　　8. 品質(zhì)異常多，客訴客退多

三、改善措施

　　1. 車間LAYOUT布局優(yōu)化

　　2. 車間產(chǎn)線設計優(yōu)化（根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結構設計不同的產(chǎn)線）

　　3. 工作臺設計、標準化

　　4. 快速換線換模導入

　　5. 成套供應物料模式導入

　　6. 動作分析和動作改善導入

　　7. 5S管理、TPM改善導入

　　8. 基層班組長培養(yǎng)模式導入

四、改善效果

　　1. 人均小時產(chǎn)值提升36%

　　2. 客訴次數(shù)下降23.5%

　　3. 生產(chǎn)不良率下降19.6%

　　4. 有效推進5S、TPM改善，并取得明顯效果

　　5. 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實

　　6. 構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式

　　7. 沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產(chǎn)運營模式

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