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企業問題診斷

一定要把中國式阿米巴經營落實到位！嘉華利電子精進內功

2021-06-02

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　　2018年5月，深圳市嘉華利電子有限公司（以下簡稱“嘉華利”）正式啟動“中國式阿米巴經營管理系統”咨詢項目，遠大方略劉再強老師、李為東老師進駐企業，與嘉華利多位核心骨干共同研修精進。

▲遠大方略&嘉華利“阿米巴經營管理系統咨詢項目”啟動會

　　深圳市嘉華利電子有限公司，經營范圍包括耳機、耳塞、音箱、耳機配件，是一家集研發、生產及銷售為一體的高新技術企業。公司具備雄厚的企業實力，擁有先進水平的生產設備及完善的檢測、分析系統，產品做工精良，音質專業。

　　即使走到行業較前的位置，經營企業也時刻不能放松，嘉華利集團決心推進科學高效的阿米巴經營模式，通過考察多家咨詢機構，對遠大方略的專業度十分認可，開始了遠大方略中國式阿米巴經營系統的落地推行。

　　“嘉華利”咨詢項目第一期管理改善重點內容：

　　1、構建以服務大客戶定制的戰略目標

　　2、企業文化體系構建

　　3、按產品線劃分阿米巴組織

　　4、經營會計模式構建

　　5、培養阿米巴長機制構建

　　6、利潤中心組織與模式構建

▲遠大方略&嘉華利“阿米巴經營管理系統咨詢項目”啟動會

　　“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。對未來市場發展時刻保持高度的清醒認識，是一個企業源源不斷發展的動力；對制造行業日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對，是每一位管理者不可忽視的責任。

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