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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
河南許繼電源有限公司‘’精益生產‘’項目案例
2022-03-03
7160

一、公司信息

許繼電源是(許繼集團)核心子公司之一,成立于1994年,致力于電力電子電能變換技術,產業覆蓋電動汽車充換電系統、電力電源、軍工特種電源、新能源發電、等高新技術領域,業務包含產品研制、系統集成、解決方案設計、EPC總包、科研合作、服務增值等六種商業模式,產品廣泛應用于電力、石化、煤炭、水利、環保、航天、軌道交通等,并成功服務于三峽工程、西電東送、南水北調、京滬高鐵等重點工程。公司長期以來堅持以研發為核心競爭力,先后被授予“國家能源主動配電網技術研發中心”、“河南省智能充電技術重點實驗室”“河南省電動汽車充換電公共技術研發設計中心”、“國家電網公司電動汽車充換電技術實驗室”。

 

二、 存在問題

1. 產品制造過程未形成有效流動

2. 在制品堆積過多

3. 產品制造周期太長10.6d

4. 生產產能不足

5. 產品及工序標準化程度太低

 

三、 改善實施

1. 建立精益示范區,推進精益運營模式

2. 建立精益運營系統,在工廠范圍內建立全面改善的氛圍 

3. 導入精益供應鏈系統,獲得市場競爭優勢

4. 建立精益工作模式,將持續改進融入到日常工作中

 

 

四、 項目成果

項目KPI達成

序號

項目

改善前

改善后

改善幅度

1

人均日產(面)

0.29

0.36

24%

2

制造周期(天)

10.5

6

42.9%

3

合同按期完成率

26%

40%

53.8%

4

每日實際產出數量(面)

20

35

75%

5

員工提案數(月)

0.14

0.37

164.3%

 

財務績效

序號

項目

金額

1

邊際利潤(產能提升)

720.7

2

改善提案節約

10.3

3

財務收益(共計)

731

 
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