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公司動態
課堂直擊 | 《2022從戰略到執行-解碼華為戰略落地系統》精品課深圳站精彩開講
2021-11-16
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管理的目的是為了幫助企業獲得良好的績效，良好的績效源自正確的戰略規劃與強有力的執行，在激烈的商業競爭中，只有時刻覺察和修正，不斷優化自己的戰略，保持自己的業務持續靠前，才能不被淘汰。
課程回顧 |《全價值鏈降本增效》精品專題課常州站圓滿結束
2021-11-16
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10月22日-23日，由遠大方略舉辦的《全價值鏈降本增效》精品專題課全國巡講之常州站，于常州武進白金漢爵大酒店圓滿舉行。
健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2021-11-16
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隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
2021-10-28
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任正非：“活下去，是企業的硬道理。”“長”是企業活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業若想活下去，沒有捷徑，唯有持續變革。
健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
2021-10-22
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隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
方法組合 提升效率 ▏《PMC六大組合拳與工具應用》工具課精彩回顧
2021-10-19
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在制造型企業中，PMC（生產計劃和物料控制）部門掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，其制度、流程和工作效率直接影響企業的盈利成敗，可以說它是制造企業中生產管理的“心臟”部分。
打造高績效組織 —— 一鑫創研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
2021-10-15
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企業持續成功的秘訣來源于正確的企業戰略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業發展過程中需要持續探討和改進的話題。
“世界500強”現代集團旗下現代液壓&遠大方略開啟《薪酬體系管理》咨詢項目
2021-10-13
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在后疫情時代下，國際供應鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業承壓與發展機會并存。面對壓力企業如何把握機遇？“當今世界的競爭歸根結底是人才的競爭”，所以企業做好人力資源管理是至關重要的。
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