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遠大方略智能制造信息化藍圖
2021-05-05
3142
遠大方略管理咨詢+信息化藍圖實施過程提供有力的服務支撐：
專業的IT規劃和管理咨詢
標準化的管理體系
全面應用集成及有效落地
專業的團隊建設
實施、培訓、運營服務全生命周期管理
企業運營過程：
管理流程 （數據計算、數據應用價值）
控制過程協同（數據傳輸、數據采集）
信息化部署：
遠大方略科技智能制造事業部，具有制造業自主知識產權的國產自主軟件：ERP、MES、WMS、APS，并能與各主流ERP系統集成，打通企業內部信息系統，并能與外部系統進行集成（CRM、SRM）
信息化技術支撐：
遠大方略智能制造事業部，為企業信息化提供技術支撐
遠大方略智能制造信息化運用管理咨詢作為實施系統的指導思想，軟件為核心技術，為中國中小實體企業提供量身定制的行業解決方案，實現企業的策略：創新、速度、效率、品質、成本
通過數據采集、數據傳輸、數據運算（挖掘），發揮出管理的價值
管理咨詢+IT實現的價值：
管理層面、管理規范化、流程制度化數據標準化決策可視化
經營層面、降本增效、業績增長、客戶滿意、永續經營
道：為什么要做這個？
企業有轉型升級、創新發展的需求
企業追求盈利為目標，從成本、品質、速度的根本目標為出發點，以終為本。
法：需要做什么？
管理咨詢+IT的需求分析：
系統平臺需求分析
關鍵業務需求
上下游協同需求
發展變更需求
術：怎么做？
業績增長五步法
實施策略：整體規劃、分步實施、試點先行、階段推進
器：用什么工具去實現？
解決方案：數字化工廠解決方案、精益智能制造MES解決方案、流程優化&E化解決方案、智能決策BI解決方案
系統工具：ERP系統、MES系統、WMS系統、APS系統、SRM系統、CRM系統
定制開發：定制化定制和微調
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