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INFORMATION
深圳市索賽科技有限公司“精益生產”項目案例
2021-06-15
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一、公司信息

深圳市索賽科技有限公司座落于深圳市龍崗區橫崗228工業區永發工業園,擁有廠房面積12000多平方米,員工500多名,公司專業從事LED特種照明產品的研發、生產、銷售。產品銷往東南亞、歐洲、美洲、澳洲、北非、中東等多個國家和地區,公司擁有多項發明專利及數十項實用新型技術專利,現已發展成為年銷售額過1.5億元的企業。 

二、項目背景

1、業務特點為少量多樣,導致內部響應速度慢,團隊應急救火多;

2、生產效率低,人均產值低;

3、產線與現有的訂單結構不匹配;

4、交付周期長、生產周期長; 

5、班組長流失大、能力跟不上;

6、換線頻繁,異常頻繁發生。

 

三、項目實施過程

1-車間LAYOUT布局優化;

2-車間產線設計優化(根據不同的產品特點和訂單結構設計不同的產線);

3-工作臺設計、標準化;

4-成套供應物料模式導入;

5-SMED快速換線換模導入;

6-線平衡改善;

7-標準工時、標準產能導入;

8-動作分析和動作改善導入;

9-基層班組長培養模式導入;

10-目標激勵方式導入。

 

四、項目實施成效

無形價值:

1、培養了一批中層管理干部;

2 打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實;

3、構建了目標激勵方式,沉淀了一套模式 ;

4、沉淀了一個結合公司業務特點的生產運營模式。

 

有形價值:

1、人均產值提升69.6%;

2、 物料損耗下降53.2%

3 采購成本下降22.16%;

4、訂單準交率,提升11.3%

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