企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市金洋電子股份有限公司 - - 六西格瑪案例
2021-07-01
3281
一、公司介紹
深圳市金洋電子股份有限公司成立于2002年8月29日，注冊資本人民幣6380萬元，是一家專業研發、生產、銷售電腦及周邊設備用連接線纜、通信及網絡線纜組件、多媒體線纜組件、家電產品用線纜組件、汽車線纜組件、醫療設備線纜組件、光纖組件、電源線、接口轉接頭、精密連接器和各類電線電纜的高新技術企業。
二、項目背景
生產效率和人均產值低，準交率低，客訴頻繁
訂單分散，物流運輸成本高
三、項目實施過程
1.分析客訴歷史數據，找到客訴排名前五的核心問題點，明確整體品質改善；
2.分析各制程品質不良數據，找到各工序不良原因，形成各工序的品質改善關鍵點；
3.制定品質專項改善計劃并實施，并對實施動作進稽核檢查；
4.持續進行數據對比分析，驗證改善動作的有效性；
5.進行階段性總結復盤，表彰先進，鞭策落后；
6.沉淀品質分析與改善的標準模式
四、項目實施結果
1、A類客戶客訴率下降64%；
2、直通率提升48%；
3、年度品質失效成本下降147萬；
4、沉淀一套品質分析與改善的標準化模式；
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
