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INFORMATION
深圳市新斯寶科技有限公司 “集成運營”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳市新斯寶科技有限公司位于深圳市寶安區,是專注于開關電源適配器,智能充電器,電池充電器,智能充電等標準電源產品及定制電源服務(ODM)的開發,制造和銷售為一體的高新技術企業。廠房面積超過12000㎡,共有約500名員工,其中包括50名經驗豐富的管理及技術人員,經過多年的快速發展,新斯寶已經贏得了多家世界公司(ABB, Lenovo, Homedics等)的認可。

二、項目背景

1、生產計劃運作缺乏有效方法,導致交付異常頻發

2、物料庫存、在制庫存、成品庫存高,資金積壓嚴重

3、企業快速發展,供應鏈系統出現瓶頸

4、生產產能沒有提前規劃,人員一線員工流動大

5、內部生產效率低,有訂單做不出來,客戶對交付不滿意

 

三、項目實施過程

1、PMC架構及職能梳理,PMC人員技能培訓,提升PMC管理技能

2、優化倉庫管理,導入倉庫盤點管理,降庫存方案設計

3、LOB產線平衡改善,車間布局優化,建立精益樣板線

4、塑造精益改善文化,轉變生產方式,基層班組長人才培育

 

四、項目實施成效

1、人均產值:提升70%

2、訂單準交率:從33%提升至86%

3、生產周期縮短40%

4、培養核心管理人才20人,基層管理干部32人

5、打造了一套系統的計劃鏈模式

6、構建支撐公司戰略實現的運營管理系統 

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