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混合所有制改革
2022-02-17
4236
1.混合所有制改革理解
黨的十九大報告指出：“要深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”；當(dāng)前，隨著國企改革“雙百行動”、區(qū)域性國資國企綜合改革試驗、“科改示范行動”、第三批以及第四批混改試點(diǎn)的實(shí)施，國企改革由點(diǎn)向面梯次鋪開、范圍逐步擴(kuò)大，并呈現(xiàn)明顯加速，國有企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”。追本溯源，國企改革到底怎么改，回到國有企業(yè)改革的初衷我們認(rèn)為，國有企業(yè)改革是以混和所有制為手段，在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)下建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化管理關(guān)系，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)員工活力，從而最終實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。混改落實(shí)到具體實(shí)踐中，便處處是難點(diǎn)。遠(yuǎn)大方略認(rèn)為，混改的重點(diǎn)已經(jīng)從以“政策研究+方案制定”為主轉(zhuǎn)變到以化解落地過程中的實(shí)際痛點(diǎn)為主，從剖析“為什么混、和誰混、怎么混”轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵?shí)治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略協(xié)同以及激勵機(jī)制等深層次問題。
2.解決方案
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