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有效的運營管理，可以提高企業競爭優勢、推動業務增長、提升客戶滿意度，創造良好的企業形象并促進內部協同和溝通，所以構建一套高效的運營管理體系是實現企業價值鏈增值的根本保證，是企業實現可持續發展的基礎。

近日，深圳市佳航電子有限公司（以下簡稱“佳航電子”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，導入卓越運營管理理念，優化公司運營管理流程，提升生產效率、訂單準交率和客戶滿意度，實現內部管理規范化、制度化、數據化，從而提升企業整體運營管理水平和綜合競爭力。

01項目啟動會

佳航電子鄧總

啟動會上，鄧總首先對遠大方略項目組的到來表示歡迎，向佳航電子的全體員工多年的辛勤付出表示感謝。經過多年發展，佳航電子取得了一定的成績，但是企業的成長往往是發展與危機并存，這是很多企業成長過程中都無法逃避的現實。以前的管理模式已經不能順應企業發展需要，科學管理是必然趨勢，先進的企業管理模式能夠幫助企業建立優秀的管理團隊，打造企業核心競爭力。

此次引進遠大方略，就是要對佳航電子進行變革，要改變思想、改變行為、改變習慣。老師會對企業進行“把脈診斷”,找出阻礙企業快速發展的各種障礙，針對性地提出整改方案，然后和大家一起運用科學的管理理念和方法，標本兼治，實實在在地解決目前企業存在的各種問題，共同打造一個科學管理、快速發展、具有極強競爭力的佳航電子，變革是痛苦的，但是相信大家齊心協力，一定可以克服困難，突破瓶頸，為企業的高速發展打下堅實基礎。

佳航電子王總

此次引進遠大方略項目組，是為了要把企業的管理水平提高一個檔次，為企業的發展壯大提供有力的基礎，為員工的切身利益提供更高保障，從而讓企業實現質的飛躍。針對此次改善各單位要積極主動配合老師，一絲不茍地完成各項工作任務，嚴格貫徹執行各項方案。堅持把所有管理變革的動作落到實處，徹底解決目前佳航電子管理中的問題，提升企業競爭力，共創佳航電子美好明天。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向佳航電子對遠大方略的認可表示感謝，老師強調此次改善是結合企業的特點和管理現狀，為企業量身定制的運營管理體系改善方案。在接下來的項目推進過程中，我們會關注員工個人成長，給積極上進的員工成長和發展的機會，為企業經營儲備更多優秀人才，同時完善各項機制，實現企業與員工雙贏。

老師有豐富的實戰經驗和科學、系統的方法，但是項目的順利推進還需要大家積極配合，通力合作才能實現，希望大家能夠積極配合老師工作，從自我做起，關注細節，把每一項工作都落到實處，相信通過大家的共同努力，一定可以助力佳航電子再上新臺階。

02輔導項目簡介

深圳市佳航電子有限公司是偉航實業(香港)有限公司旗下公司，偉航實業(香港)有限公司成立于2004年，公司始終堅守“用創造性的勞動為客戶提供優質、安全的產品與服務“，并以此贏得了社會多方面的支持與肯定。

公司產品通過美國UL (ETL)、加拿大C(UL)、歐盟CE、日本PSE、韓國KTL、澳洲SAA、臺灣BSMI等數十個國家和地區的產品認證。主營產品應用領域涉及電源、通訊、家電、燈飾、汽車、新能源、PC、工控等行業所用各類環保電線、電子線、線束及高端特種電線。產品銷售遍及美洲、歐洲、日本、韓國、澳洲及東南亞等世界主要國家和地區。