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深圳市康利邦科技攜手遠大方略落地經營系統(tǒng)構建與組織建設咨詢項目
2021-04-15
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2018年12月24日，深圳市康利邦科技有限公司攜手遠大方略集團啟動企業(yè)經營系統(tǒng)構建與組織建設改善項目。遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師郭老師、包老師入駐康利邦，通過與康利邦經營團隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞年度經營計劃、目標管控體系、組織建設及人才梯隊搭建、業(yè)務員 薪酬體系、大客戶成交系統(tǒng)梳理、人才培養(yǎng)體系等展開改善。
▲項目啟動會
▲康利邦岳董
▲康利邦岳董
在啟動會上遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師說：“我們?yōu)槭裁匆模繛槭裁匆@么正式？這樣的意義在哪里？岳總說康利邦生病了？我覺得不是生病了，只是我們在成長的過程中缺了點“鈣”。十年戰(zhàn)略航母圖就證明了我們康利邦不缺想法、不缺目標，10幾年的經營就證明了我們康利邦有自己的生存之道。我們如何把鈣補好，讓我們在成長的過程中不至于被市場淘汰呢？”
“我覺得我們要做好三個核心關鍵：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。
① 搭班子：我們設計什么樣的組織、要打造什么樣的團隊，團隊需要什么樣的能力？
② 定戰(zhàn)略：未來已來，未來已有，我們如果把戰(zhàn)略落地，讓目標得到實現(xiàn)？
③ 帶隊伍：怎么去管人、怎么去帶人、怎么協(xié)助團隊成長、怎么讓人能主動往前跑得更快？”
期望在這一期的合作過程中，在我們遠大方略駐廠的郭老師、包老師用管理的專業(yè)+康利邦的行業(yè)專業(yè)和管理專業(yè)，一起攜手共同打造出屬于我們康利邦自己的一套持續(xù)增長管理體系。
——遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師
本期項目改善內容：
(1) 2019年度經營規(guī)劃
(2) 構建目標管控體系
(3) 搭建組織建設及人才梯隊
(4) 業(yè)務員薪酬體系改革
(5) 大客戶成交系統(tǒng)梳理及構建
(6) 構建人才培養(yǎng)體系
◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇
深圳市康利邦科技有限公司是一家研發(fā)生產有機硅輔料的高新技術企業(yè)。主要研制生產硅膠輔料有：PET保護膜硅膠膠水系列，硅膠處理劑系列，硅膠助劑系列和硅膠粘合劑系列等。目前，公司已經擁有一大批專業(yè)的科研人員和豐富實踐經驗的操作技師。康利邦產品廣泛應于醫(yī)療器械、航空通訊、國家電網、廚房家居、玩具等領域。
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