中文字幕在线观看视频一区,午夜精品久久久久久久2023,99色在线播放

企業問題診斷

深圳協源攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

2021-05-11

5098

一、公司信息

　　深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月，注冊資金100萬元人民幣。公司目前有注塑部、絲印部、模具部等生產車間，職員工約100人，其中產品開發設計師與模具開發設計等工程師12人。公司自成立以來在經營過程中以誠信為本，以質量求生存，本著一切按客戶實際需求經營。與客戶建立了良好的合作關系，公司已進入了綠聯科技、中覓、致一科技、樂尊等知名企業的供應鏈體系。公司擁有注塑機25臺、CNC機臺、銑床、磨床等其它精密塑膠五金模具加工設備共約35臺。主要按客戶要求設計、生產藍牙、電腦周邊、充電器、等塑膠產品，以及塑膠模具設計制造，五金加工等領域。

二、項目背景

　　1、人員大量流失；

　　2、招聘、任用成本大；

　　3、人崗匹配度不高；

　　4、內部員工薪資失衡；

　　5、管理層與客戶配合度差；

　　6、承接關鍵崗位人才長期不穩定；

　　7、公司部門協同力低；

　　8、公司人員整體負面情緒大、消積；

　　9、公司業務增長緩慢，客戶評價較低。

三、項目實施過程

　　實施前導入-------：情景引入老板過去、現在、未來，消除顧慮與增強信心；

　　模塊一：組織結構與配置調整；

　　模塊三：建立任用體系，親自實踐，選人、用人、帶人，重建與重塑所有職能部；

　　模塊四：建立會議體系；

　　模塊四：老板領導力引導，塑造領導形象，領導力與領導思維；

　　模塊五：組織人才結構升級

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、增強了組織氛圍，團隊協同與配合能力；

　　2、各職能部門得到完善，團隊隊伍越加穩固；

　　3、員工對企業向心力增強，客戶對企業評價提升；

　　2、公司決策能力更強，執行力大大提升；

　　3、老板影響力逐步增加。

　　有形價值：

　　1、從員工離職率50%降低5%以內，辦公室職員離職80%降低為0%.

　　2、客戶滿意度從55%增長為78%；

　　3、人均產值提升35%；

4、推動銷售金額提升75%

上一篇深圳協源塑膠五金攜手遠大方略落地第五期【精細化管理變革】咨詢項目

下一篇深圳市協源塑膠五金模具攜手遠大方略落地第四期咨詢改善項目